PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN NEW KUTA HOTEL

Satriani, Dewa Ayu (2015) PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN NEW KUTA HOTEL. Undergraduate thesis, Universitas Warmadewa.

Preview	Text 1. BAB I.pdf Download (216kB) | Preview
Preview	Text 2. BAB II.pdf Download (232kB) | Preview
Preview	Text 3. BAB II _ STRUKTUR ORGANISASI.pdf Download (12kB) | Preview
	Text 4. BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (235kB)
Preview	Text 5. BAB IV.pdf Download (172kB) | Preview
Preview	Text 6. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (176kB) | Preview

Abstract

Kompensasi merupakan bentuk penghargaan atau balas jasa yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawannya,baik dalam bentuk financial maupun non financial. Dengan adanya pemberian kompensasi, maka kehidupan dan status karyawan akan lebih terjamin di tengah – tengah masyarakat sehingga yang bersangkutan merasa bahagia diperhatikan. Dengan sistem kompensasi yang baik, para karyawan akan lebih survival bekerja pada perusahaan. Hal ini berarti mencegah keluarnya karyawan dari perusahaan itu. Dalam penelitian ini penulis memilih judul “ Pengaruh Kompensasi terhadap Semangat Kerja Karyawan New Kuta Hotel”. Masalah yang diangkat adalah "Bagaimanakah pengaruh kompensasi terhadap semangat kerja karyawan New Kuta Hotel ?. Tujuan dari penelitian ini adalah Untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap semangat kerja karyawan New Kuta Hotel. Dan Hipotesis yang penulis ajukan yaitu “Meningkatnya kompensasi yang diterima oleh karyawan secara nyata akan meningkatkan semangat kerja karyawan New Kuta Hotel”. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif, dengan analisa data kuantitatif. Yang menjadi populasi dalam penelitian ini adalah keseluruhan karyawan New Kuta Hotel yang berjumlah 160 orang, sedangkan yang menjadi sampel sebanyak 110 orang yang akan dijadikan responden dalam penelitian ini. Teknik pengumpulan data nya menggunakan rumus perhitungan product moment, yang bertujuan untuk mencari korelasi antara variable kompensasi dengan semangat kerja karyawan. Berdasarkan hasil analisis rata – rata skor jawaban variabel kompensasi (X) diperoleh nilai rata – rata sebesar 2,760 dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa rata – rata jawaban responden variabel kompensasi (X) termasuk dalam katagori tinggi. Berdasarkan hasil analisis rata – rata skor jawaban variabel semangat kerja (Y) diperoleh nilai rata – rata sebesar 2,919 dengan demikian , dapat disimpulkan bahwa rata – rata jawaban responden variabel semangat kerja karyawan (Y) termasuk dalam kategori tinggi. Hasil analisis korelasi sederhana yang diperoleh hasil rxy = 0,235 yang artinya terdapat hubungan yang lemah antara variabel kompensasi (X) dengan variabel semangat kerja karyawan (Y) di New Kuta Hotel karena berada diantara 0,200 – 0,399, karena nilai r-hitung lebih besar dari nilai r-tabel, yaitu 0,235  0,187 maka hubungan variabel kompensasi dengan semangat kerja karyawan New Kuta Hotel adalah signifikan. Hasil analisis regresi linier yang diperoleh adalah Y’ = 2,787 + 0,132 X Ada hubungan positif yang ditujukan dengan analisis regresi antara variabel kompensasi (X) dan variabel semangat kerja karyawan (Y) di New Kuta Hotel. Hasil analisis determinasi yang diperoleh adalah sebesar 5,5 % yang menunjukkan bahwa besarnya pengaruh variabel kompensasi (X) terhadap semangat kerja karyawan (Y) sebesar 5,5 % dan sisanya 94,5 % dipengaruhi oleh variabel lain. Dengan demikian hipotesis yang berbunyi meningkatnya kompensasi yang diterima oleh karyawan secara nyata akan meningkatkan semangat kerja karyawan New Kuta Hotel terbukti kebenarannya.

Actions (login required)

View Item